羅永浩為什么找他設計手機?
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羅永浩為什么找他設計手機?

文 /劉友智 ?(KnewOne.com 記者)

錘子手機的發布讓很多人知道了幫羅永浩完成手機工業設計的Ammunition。把關于錘子手機的爭論放在一旁,關注工業設計的 KnewOne 對 Ammunition 這家設計公司的創始人、前蘋果首席設計師Robert Brunner更感興趣。
Brunner不僅創建了蘋果內部第一支設計團隊,設計出Powerbook、Newton這樣的創新產品,還與Amazon合作開發出第一代 Kindle。
嗯,有同學說那些都是老古董了。Brunner距離這個時代最近的產品,是作為主設計師開發出的 Beats 耳機。Beats剛被蘋果以30億美元收購,所以會結束與Ammunition的合作關系。
但在錘子 T1 之前 Brunner從未設計過一款手機。羅永浩為什么會把自己的未來押注在這樣一個設計師身上呢?先一起看看Brunner的個人經歷吧。
1981年從美國圣何塞州立大學的工業設計專業畢業后,Robert Brunner 就開始為科技公司做設計。出色的能力讓他幾年后就創立了自己的工作室 ——Lunar Studio,蘋果就是他的客戶之一。
當時已趕走喬布斯的蘋果,設計工作陷入一片混亂。蘋果的產品沒有統一的設計語言,各個產品部門按照自己的偏好來設計產品。
大量的產品開發、雜亂的設計風格,以及和青蛙設計公司的關系急劇惡化,讓公司高管意識到需要建立一個內部設計團隊。于是蘋果高管們遍訪德國和意大利的著名工業設計師們,但卻徒勞無功。這時他們才發現,原來一直和公司合作的Brunner就是他們要找的人。
蘋果曾兩次邀請他擔任設計總監,但Brunner都拒絕了,因為他對加入一家工業設計流程如此混亂的公司心存疑慮。
蘋果與青蛙設計解除合約后,他們再次找到Brunner。他提出的條件是在公司內部成立一支獨立、精簡、高效的設計團隊。這種架構非常適合蘋果這樣的公司,并為蘋果未來在工業設計領域的輝煌奠定了基礎。
1990年Brunner正式加入蘋果,成為首席設計師。這時喬布斯正努力與蘋果電腦競爭,他的 NeXT電腦剛剛上市。
當時的蘋果并不重視設計,Brunner努力游說管理層后,把整個設計部門搬出了蘋果總部,重新營造了一個寬闊舒適的設計空間。
這個在綠谷園區的設計團隊就好像一個獨立的設計公司,根據蘋果的產品線設定了負責主管,所有項目同時進行,并尋求外部合作。
這種小團隊的工作方式讓蘋果獲得了效率、靈感和穩定的團隊結構。這一次的轉變沿襲至今,蘋果成為了一家在設計上追求極致的公司,也讓獨立的設計部門有了更自由的發揮空間。
Brunner在職期間蘋果的業績日趨衰敗,但這主要是公司管理層的責任。設計團隊的表現很出色,產量巨大的 Brunner 為蘋果貢獻了眾多優秀產品設計,其中三個經典代表作:第一代 Powerbook 筆記本電腦、第一代 Newton 掌上電腦和二十周年紀念版 Macintosh 電腦。

在蘋果的工作期間,Brunner還三次邀請他的好友Jonathan Ive加入蘋果,終于在1997年成功說服這個英國人。并且他在離職時全力說服高層,讓Ive接任稱為設計團隊負責人,成就了日后的蘋果神話。
Brunner曾在一次公開演講中自我調侃說:「如果我死了,我的墓碑上會寫著,那個挖來了Jonathan的人?!?/div>
喬布斯重返蘋果后,Ive和他一起開發出 iPhone、iPad 等改變世界的產品,也成為喬布斯在這個星球上最信賴的人之一。
1997年他離開了蘋果,加入 Pentagram 設計公司成為了設計總監。他帶領團隊與 Amazon 合作,共同開發第一代電子書 Kindle。

合作的過程并不那么順利,Brunner 對于手持類產品的理解與Amazon 的要求有所出入。他堅持認為Kindle 應該是一個流線型、外觀低調的閱讀器,去掉全鍵盤的設計,并認為「全鍵盤是人類科技發展的阻礙」。但Amazon 則堅持想要一個全鍵盤的閱讀器。
雙方僵持許久,最終還是磕磕碰碰的完成了Kindle 第一代的設計。后來 Barns 給 Brunner 帶來了實現想法的機會。于是他為Amazon 的競爭對手設計了 Nook 電子閱讀器。
2007年Brunner創立了自己的設計工作室Ammunition 。除了為軟件公司Adobe設計了無線電子繪圖筆,他作為總設計師為Beats設計了公司Logo和目前整個產品線。
在談到Beats的Logo設計時,他表示希望一個品牌不僅僅是一個商業性品牌,更能成為一位「藝人」,一個大家都能信賴并津津樂道的形象,在市場營銷上可以像“槍與玫瑰”樂隊那樣,充滿熱情而又不失雅致。

所以盡管 Brunner從未設計過手機,但他在蘋果等大公司證明了自己的工業設計能力,其中還包括 Newton、Kindle 這樣的手持電子產品。
其次,他懂得如何面對合作公司中強勢的創始人。比如Beats的 Dr Dre,還有Amazon 的貝索斯。在Kindle產品設計上,盡管Brunner有自己強烈的設計理念拋棄鍵盤,但他最終仍然尊重了Amazon的選擇,相信那也是貝索斯的選擇。那么自負的老羅有理由相信,兩人可以很好的合作。
還有一點,Brunner可以設計出年輕用戶喜愛的產品。盡管不少發燒友對Beats耳機的音質嗤之以鼻,但這也無法阻擋年輕人對它的喜愛。他能把工業設計和品牌文化有效結合起來。這與錘子手機所面對的市場環境,多少有些類似。
Brunner和羅永浩的首次合作,受到條件限制,設計風格看起來有些保守。如果兩人還能繼續合作,很期待這個跟Ive同級別的設計大神能帶來什么樣的新產品。
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